Shawn Layden, a korábbi PlayStation-vezető, a E3 hanyatlásáról beszélt, kijelentve, hogy a rendezvény nem tudta, mit akar, és nem tudott eligibilisen navigálni a kereskedelmi bemutatóból a fogyasztói eseménnyé való átmenet során. Layden rendszeresen részt vett az E3-on a PlayStation-nél eltöltött ideje alatt, ahol prezentációkat tartott és találkozott a világ minden tájáról érkező emberekkel.
Az E3, vagyis az Electronic Entertainment Expo, egy évente megrendezett esemény, amely évtizedekig kulcsszerepet játszott a videojáték-iparban. Az esemény Los Angelesben zajlott 1995-től 2019-ig. Az E3-nak volt egy utolsó fellángolása 2021-ben, de az egykori éves rendezvény azóta nem tért vissza. Egy időben az E3 egy rendkívül elismert esemény volt, amelyet a játékosok izgatottan vártak, hiszen a fejlesztők gyakran lenyűgöző prezentációkat készítettek, amelyek napokig uralták a híreket. Míg sok fejlesztő továbbra is izgalmas trailereket készít a Summer Game Fest és a The Game Awards eseményekre, sok rajongó úgy érzi, hogy egyetlen esemény sem tudta úgy összefogni az ipart, mint az E3.
Shawn Layden a Game Rant Character Select című műsorában beszélt az E3-ról. Amikor a E3 hanyatlásáról kérdezték, Layden egyszerűen azt mondta: „nem tudta, mit akar.” Elmagyarázta, hogy 1995-ben az E3 egy kereskedelmi bemutató volt, amelynek fő célja a cégek és a kiskereskedők összekapcsolása volt. Ahogy fogalmazott, egy kiskereskedő bejárta a bemutatót, hogy olyan termékeket keressen, amelyeket érdekesnek találhat a boltjában. Ennek megfelelően a fejlesztők bemutatták, min dolgoztak, és megpróbálták meggyőzni a kiskereskedőt, hogy miért érdemes a játékot forgalmaznia. Beszélt az E3-on a sajtó fontosságáról is, mivel a videojáték-magazinok még mindig népszerű módját jelentették a játékosok számára a hobbihoz való kapcsolódásnak. Egy újságíró lenyűgözése segíthetett abban, hogy valaki a szeptemberi címlapra kerüljön egy nagy magazinban, ami előnyös volt bárki számára, aki a játékát vagy termékét akarta népszerűsíteni. Layden kifejtette, hogy mindez a standard üzletmenet része volt, de a 2000-es évek elején a dolgok elkezdtek megváltozni.
Az internet térnyerése azt jelentette, hogy a videojátékokkal kapcsolatos média sokkal elterjedtebbé vált, ami azt eredményezte, hogy sok információ kiszivárgott a bemutató előtt. A kiskereskedők is sokkal tájékozottabbá váltak a játékok terén, és nem volt szükségük annyi útmutatásra a választás során. Layden azt is elmondta, hogy a kiskereskedelmi szempontból az E3 júniusi időpontja nem igazán működött. Szerinte június túl késő volt a kiskereskedők számára, akik ígéretes termékeket akartak a karácsonyi roham előtt a polcaikra. Az ilyen típusú megállapodások gyakran az év elején, januárban vagy februárban zajlanak. Ehelyett a bemutató szinte egyfajta előrehaladási jelentésként működött a kiskereskedők által már elkötelezett termékekről. Layden szerint ez volt az a pillanat, amikor az E3 „elvesztette a célját” kereskedelmi bemutatóként.
Bár azt mondta, hogy az E3 mögött álló emberek próbáltak fogyasztói elemeket beépíteni, a kereskedelmi bemutatók és a fogyasztói események alapvetően különböznek egymástól. Példaként említette a népszerű Tokyo Game Show-t, amely sikeres fogyasztói eseményként lehetővé teszi a játékosok számára, hogy könnyedén tapasztalják meg a különböző címeket. Ezzel szemben Layden kijelentette, hogy a kereskedelmi bemutatók standjai „csapdák”, mert a cégek azt akarják, hogy a látogatók minél tovább figyeljenek a standjukra. Végül is, ha valaki továbbmegy egy másik standra, az azt jelenti, hogy a versenytársakra is figyelmet kell fordítania. Sajnos az E3 sosem tudott igazán alkalmazkodni vagy teljes mértékben elköteleződni a fogyasztói bemutatóvá válás mellett, ami valószínűleg hozzájárult a bukásához. Bár az E3 eltűnt, számos más esemény jelent meg, hogy betöltse az űrt. Például a rajongók, akik friss bejelentésekre vágynak, mindig figyelemmel kísérhetik a Summer Game Festet, amely új betekintést nyújt a közelgő címekbe.
Forrás
