A különböző stúdiók fejlesztői védelmükbe vették a Highguardot, miközben a játék iránti negatív visszajelzések továbbra is gyarapodnak. A Highguardot először a 2025-ös The Game Awards-on jelentették be, és a hős lövöldözős játék eddigi rövid élete során számos kiemelkedő hullámvölgyön ment keresztül. Jelenleg talán ingatag a helyzet a Highguard körül, de legalább arra ösztönözte az ipar fejlesztőit, hogy másoknak is adják meg a stúdió második esélyét.
Izgalmas hét áll Wildlight Entertainment debütáló címe mögött, amely mindössze néhány napja jelent meg. Az első néhány órában a Highguard több mint 97,000 egyidejű játékost vonzott, ám a Steam értékelései gyorsan „Túlzottan Negatívra” estek. Természetesen ez a hirtelen zuhanás nemkívánatos párhuzamokat vonzott a Sony balsikerű Concord-jával, és bár sokan úgy vélik, hogy a Highguard nem osztozik a Concord sorsában, a kár már megtörtént a játékosok szemében. Most azonban olyan fejlesztők is kiállnak a játék mellett, akik nem is dolgoztak rajta.
Ahogy a Highguard játékosainak száma 80%-kal csökkent, a közösségi médiában más stúdiók fejlesztői bírálták, hogy mennyire a negatívumokra összpontosítanak az emberek. A Remedy Entertainment kommunikációs igazgatója, Thomas Puha megkérdőjelezte, hogy a médiában a Highguard gyenge teljesítményét ünneplik-e, és „csak negatív címeket közölnek a figyelem kedvéért”. A Baldur’s Gate 3 kiadási igazgatója, Michael Douse ezt a megjegyzést idézte, hozzátéve, hogy „a játékfejlesztés az optimizmusra épül”, nem csupán a gazdaságra. Douse szerint a kudarc ünneplése megnehezíti a stúdiók számára, hogy valóban megértsék, mit szeretnének a játékosok, és gátolhatja a kreativitást. Talán még fontosabb, hogy a cinizmus elveheti a fejlesztők lelkesedését, ami nem jó sem az ipar, sem a játékok számára.
Puha és Douse megjegyzései nem új keletűek, hiszen sokan felhívták már a figyelmet arra, hogy a negatívumok gyorsabban terjednek, mint a pozitívumok. A Highguard nem az első játék, amely ilyen visszhangot kapott. Azonban érdekes eset, és valószínűleg azért keltette fel más fejlesztők figyelmét, mert erős érvet lehet felhozni amellett, hogy a kritikák mértéke meghaladja a valódi hibáit. Míg a legtöbb játékos egyetértene abban, hogy van hová fejlődni, sokan azt is mondják, hogy a Highguard számos dologban jobban teljesít, mint más hős lövöldözős játékok, mégis a hibái kapták a nagyobb figyelmet. Douse némi optimizmussal zárta, mondván, hogy a fejlesztők még mindig találhatnak „hiper-aktív közönségeket és alacsony költségű lehetőségeket”, amelyek segíthetnek a Wildlightnak a talpra állásban, de a cinizmus hulláma továbbra is figyelemre méltó.
Douse és Puha megjegyzései összecsengenek Larian vezérigazgatója, Swen Vincke szavaival. Körülbelül ugyanebben az időben, amikor a Highguardról folytak a beszélgetések, a Baldur’s Gate 3 vezetője azt mondta, hogy a kritikusoknak „Metacritic-stílusú” értékeléseket kellene kapniuk, mielőtt visszavonta ezt a kijelentést. Bár talán visszakozott a provokatívabb részétől, ez egy nagyobb beszélgetés része volt arról, hogy a játékkritika túl kemény lett a figyelemért. Úgy tűnik, hogy sokan támogatják ezeket a nézeteket a közösségi médiában, de sok más hang is azt mondja, hogy a rajongóknak és a kritikusoknak nem szabad elfogadniuk a középszerűséget, vagy figyelmen kívül hagyniuk a valódi problémákat a játékokkal, csak hogy ne lépjenek a lábára másoknak.
Jelenleg a Highguard jövője bizonytalan, de a Wildlight Entertainment reagált a visszajelzésekre. A játék már frissítéseket kap, és a Wildlight egy ambiciózus Highguard tartalomtervet is bemutatott a következő évre. Van esély arra, hogy ez az erőfeszítés és a rajongói megjegyzésekre való figyelem segíthet a játéknak és a mögötte álló stúdiónak a talpra állásban. Más fejlesztők kérésére, hogy adjunk egy kis kegyelmet a Wildlightnak, talán meggyőzheti néhány játékost, hogy a jövőben újra esélyt adjanak neki. Hogy a kritikák és a negativitás nagyobb beszélgetése hogyan befolyásolja a dolgokat, az továbbra is kérdéses, de egy biztos: a Highguard biztosan beszédtémát szolgáltatott.
Forrás
